ベンチャー企業社長の闘い：山本直人の社長ブログ

e売るしくみ研究所では年明けからホームページ制作のスタッフさんの採用活動をしております。


応募は、この不況も影響して数十人。
その中から４名採用しました。

しかし・・・すでに３名が退社^_^;

内２名は数日出勤して「やっぱりついて行けません」とのお電話が・・・（メールだけの方も。。。）


面接時に、ホームページ制作の仕事が非常に厳しい仕事であることは伝えているのですが、言葉の説明と実際に仕事をしてみての感じでだいぶギャップがあるみたいです。

ハローワークの求人票を見て、たぶん、この社長ブログをご覧になっている方も多いと思いますが、非常に厳しい仕事であることを覚悟の上で応募いただければ幸いです。

せっかく採用するので、スタッフ一同、できるだけ長く一緒に楽しく仕事がしたいと考えいますので、１ヶ月以内に退社されると、社内のモチベーションが著しく低下します^_^;

苦しい仕事だからこそ、お客様から褒めて頂いたときの言葉が、プライスレスになるのです。
「家庭も大事」「仕事でも活躍したい」
という欲張りな女性にはピッタリの職場だと思います。

そんな前向きな方をお待ちしておりますm(__)m


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ｅ売るしくみ研究所のスタッフは、たまたまなのですが、全員主婦です。
しかも、全員、子育て真っ最中。

そして、彼女たちは、１名を除いて全員、タグも知らない素人からホームページ制作のプロの世界に入ってきました。
SEO対策なんかも、クライアントにアドバイスするくらいに育ってます。

たまたま、最近、とある会社のビジネス立ち上げのミーティングで、主婦を人材として活用してコスト削減を図ろうという話がありました。
（その業界は、男中心で高コスト体質の業界です）

僕は、数年前から主婦を人材として活用しながら会社運営ができないか、試行錯誤してきました。

そんな状況なので、そのミーティングでは、「主婦を人材として実践的に活用している会社」として意見を求められます。

僕は、あと５年くらいで、主婦を本格的に活用する時代と、本当の意味でシニア世代の人材活用が必要な時代が来ると思ってます。
ようするに、全員、働く時代が来る感じなんですけどね(^.^)

人材と言うのは、今日明日の話ではないので、本当の意味で戦略が求められるなぁと感じています。

蛇足ですが、低コストな彼女たちが作るホームページから、数千万の注文住宅が実際に売れているので、高いお金を出して男性営業マン雇う時代もいずれ終わるかもしれません。
なんにしても展示場ビジネスは、そろそろ終焉かも・・・


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４月に入り、おかげさまで毎日のように面接し、そして、ハローワークから面接希望のお電話をいただいております。

ｅ売るしくみ研究所では、現在、優秀な人事を求めて、採活中です(^.^)


ホームページ制作において、優秀な人材というのはどんな人かといえば・・・

決して、すごいタグが書けるとか、すごいバナーが作れるとか・・・そんなことではありません。
（できれば、越したことはないですが・・・）


ホームページ制作において、真に優秀な人材とは、顧客のビジネスを理解し、そのビジネスに役立つ情報を自分で探し出せ、そして、加工し、文章として表現できる人です。

僕はその人材像を「気の利く人」と表現します。


気の利く人は、対象に対して、常に観察し、そして、その対象が喜ぶことを考え、実現しようとして行動する人だと思います。

簡単に言えば、のどが渇いているときには、ぬるいお茶を出し、２杯目で熱いお茶を出せる人・・・そんな人が「気の利く人」だと思います。

気の利く人は、世の中の機微に対しても常にアンテナを張っているので、いち早く、その対策を考えていたりするものです。

そんな訳で、「気の利く人」は、だいたい面接すると１０人に１人くらいでしょうか・・・

なかなか、出会えません。


っと言うことで、ｅ売るしくみ研究所の採活は、まだまだ続くのでした^^;

ハイレベルな職場で、エキサイティングな仕事をしたい人は、ぜひ、応募してみて下さい。


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まだ、始めたばかりなのですが、ｅ売るしくみ研究所では、毎月社長賞という、その月に活躍したスタッフさんを表彰する制度があります。

選び方は、僕の独断ではなく、各スタッフさんが無記名で推薦してもらい（自薦も可）、推薦理由を判断して僕が表彰しています。（多数決ではありません）

この制度を始めた理由は
「スタッフさんのやる気アップを図るため」
と思った方が多いと思いますが、本当の狙いは違います。

それは・・・スタッフさんが「人のやっている仕事を理解してもらうため」に始めました。

ｅ売るしくみ研究所のスタッフさんは、全員主婦という立場のため、通常であれば飲みニケーションなどで、他人の仕事の理解を図るのでしょうが、その辺が難しい状況です。

そこで、社長賞のような制度で、「人がどんな仕事をしているのか？」「その仕事をどんな風にやり遂げたか？」など人の仕事に興味を持ちながら、自分の仕事を振り返る機会を作りたかったのが、この制度を始めた真の理由です。

ホームページ制作の仕事は、かなり個人のスキルに依存するので、スタッフさん同士のコミュニケーションによるスキルアップが欠かせません。

社長賞を推薦するためには、その月に活躍した人の仕事について意識を向けるので、後でその人から仕事の秘訣などを聞けば、さらに、スタッフさんのスキルアップにつながるかなぁ・・・

企業が成長するためには、人の成長が欠かせませんが、僕は日夜、スタッフさんが成長する仕組み作りに想いを巡らせております(^.^)

こんな会社に興味のある方は、こちらをご覧下さい。

本日、経理・総務・人事を担当する業務担当スタッフさんが初出勤となりました。

e売るしくみ研究所では、これまで錦織が担当してきましたが、顧客数の増大と今後の受注処理のシステム化に伴い、裏方を支える業務スタッフさんの採用に踏み切りました。

徐々に会社の組織が細分化されつつあるような感じですが、各業務の専任スタッフ化することで、さらに質の高いサービスを目指して経営していこうと思います。

これでようやく、今期中にやりたい事の道３分くらいが達成されたか・・・(^^)

あ、制作スタッフさんの募集は、引き続き行っておりますので、「我こそは！」という方は、一度、チャレンジ下さい。