ベンチャー企業 社長 山本直人の社長ブログ：e売るしくみ研究所-千葉県 市川市

クライアントの社長から「僕はセッカチだから作業を急がせてしまってすみません」と言われた事があります。

「え、社長でセッカチで無い人がいるのかなぁ？」
と思わず、メールを見て笑ってしまいました。

変動する売上と固定的に支出される人件費と戦いながら毎日を送っているので、自然、セッカチな性格になってしまいました。。。

そんな性格からでしょうか・・・

一昨日の「ガイアの夜明け」で出てきているベンチャー企業の社長さんたちも「うちは、即戦力が欲しい」とスカウトに頼んで人材獲得をするようです。

ただ、見ていて何となく、危うさも感じます。

スカウトを利用して人材獲得をする時の一番のポイントは、「お金」
「お金」で人を動かすのですから、その人は「お金」でまた動いてしまうリスクを背負います。
スカウトで得た人材には、高いポジションで事業発展の礎を作らせることが目的なので、万が一、他の会社にスカウトされたら大変な事態になります。

ベンチャー企業の社長さんも社長さんだからセッカチなのは分かりますが、重要ポストの人材は、セッカチに選ばない方が、よいかなぁと思いますよ(^^)