ベンチャー企業 社長 山本直人の社長ブログ：e売るしくみ研究所-千葉県 市川市

e売るしくみ研究所は9月末で2007年度が終了します。

お客様とスタッフの皆様のおかげで、無事に2008年度を向かえる事ができます。
誠にありがとうございました。

来期は、プロ社長のランチェスター経営に基づき、行動計画を策定・実践して、更なる成長を遂げたいと思っています。
2008年度もよろしくお願い申し上げます。

ところで、このプロ社長には端的に社長の仕事・役割が書かれていて、何度も読み返して勉強できる名著です。

その中の言葉を一つ紹介すると・・・
「（中小企業）の実力は98％が社長一人の実力で決まる」
という言葉があります。

端的で実に明確な言葉です。

例えば、中小企業の社長は、つねに人材不足に悩まされています。
「もっと、仕事のできるやつはいなかなぁ・・・」
と言う具合に。

でも、上記の言葉からすると、その悩みはナンセンス。
「仕事のできるやつは、いなかなぁ」と考えるのではなくて、「誰でも仕事がデキルような仕組みを作る」事が社長の役割なのです。

僕も最初は、「教えなくても勉強してくるのは当然だろう」と思っていましたが、それではいけないのです。
スタッフが入社したら、「嫌でも仕事ができる人」になってしまう環境を作れば良いだけなのです。
当社のスタッフは、入社時は「ブログ？？？」という方がほとんどですが、今では「ＳＥＯのキーワードは・・・」など立派に育ってきました。


社長の考え方ひとつで、会社の仕組みはガラリと変わるので、「中小企業の実力は98％社長の力」・・・とは実感できる言葉です。