ベンチャー企業 社長 山本直人の社長ブログ：e売るしくみ研究所-千葉県 市川市

先日、長年会社経営されている社長さんと話す機会があって、僕は「社員として雇うなら男性と女性どちらが優秀でしょうか？」と質問しました。

そうしたら、その社長さんは・・・「女性かな！」と仰っていました。

理由は、「女性社員は、一つ教えたことを丁寧にやる。男性社員はある程度慣れてくると自分流にアレンジしはじめる。失敗なければ良いが、大抵自分流にして失敗して、その失敗を他に転嫁しだして、やめる事になる。だから女性社員の方が、私は優秀だと思う」と仰っていました。


実はこの話を聞いて、内心、安心しました。
僕もスタッフとして雇うならば、女性の方がよいなぁと感じていたからです。


理由は、前述の社長さんと同じ。
仕事のやり方を教えて上げれば、きちんとこなそうと一生懸命仕事をしてくれるし、慣れてくれば、だんだん工夫して仕事の効率を上げてくれる。
僕が仕組みを作れば、その仕組みの上で、忠実にしかも工夫して業務をこなしてくれるからです。


中小企業の場合、社長が仕組みを作って、スタッフはその仕組みを上手くまわしてくれれば良いのです。
逆に仕組みづくりをスタッフに任せてしまう社長さんは、社長さんの資格はないかもしれません。
だって、仕組みを作れる人であれば、その人は、社長さんになってしまうのですから・・・