市川市本八幡で働く社長のブログ

ほぼ、月1更新になってしまいましたが・・・

ときどき、退職されたスタッフさんもみていただいているようなので・・・

ご報告です（笑）



昨日は、e売るしくみ研究所で四半期に一度、全スタッフでおこなう営業戦略会議でした。



3期分（10月−6月）の売上・経費・利益を1円単位まで全スタッフで情報共有します。

自分の仕事がグループの売上、会社の売上にどんな影響をあたえるのか、ひと目で分かりますので、貢献度の高いグループと、微妙だったグループのスタッフさんの目つきが印象的でした。



たんに数字だけではなく、新規取引の始まった顧客の紹介や契約切れになった顧客の報告をすることで、一層、自分の仕事が直接売上に係ることを感じてもらえたと思います。

さらに・・・自分の経費（給与）と売上が関係して・・・利益がでることも・・・

会社経営は、売上が上がっても利益がでないと運営できません。

利益を出すためには、時間を最大効率に使ってはじめて生まれます。

普段何気なく行なっている仕事が、いろいろな数字に表れることを知ってもらえると嬉しいなぁ・・・



また、e売るしくみ研究所は、おかげさまで、現在、僕を含めて15名のスタッフさんで構成されています。

人数が増えてくると、組織化が必要になります。

組織化するためには、スタッフさんの目標管理とそれをサポートするリーダークラスの人材が必要になります。

今回の会議で、リーダークラスの人材を作り出すために、昇格試験制度の創設などを発表し、どんな試験をするのかを説明して、結果、リーダーとして必要な資質を発表させてもらいました。

役員を除く13名の中から、未来のe売るしくみ研究所を動かす人材が出てきて欲しいなぁ・・・

実際、最近お付き合いある会社さんには、主婦役員・部長がゴロゴロいる。。。

そんな時代なんですね。



そんなこんなの約2時間30分の会議・・・

お昼をまたいでの会議でしたので、会議が終わった後は、市川青年会議所（市川JC）でお世話になっている三谷牛肉店さんのお弁当をスタッフ全員で美味しくいただきましたぁ。



実はこの写真には、2名の男性が写っているのですが、分かりますか？？？

7月ももう、半ば近いですが、9月決算の目標達成に向けて、もうひと頑張りします！！

これからも、イーウルをご贔屓いただければ幸いです。