ベンチャー企業社長の闘い：山本直人の社長ブログ：市川市八幡の社長

昨日のカンブリア宮殿は、ツカサグループの川又社長のお話でした。

「今の日本は地域によってはバブル」

との言葉は、バブルの寵児だった川又社長の言葉なので重みがありました。

バブルの時は、円高不況による低金利政策が金余りを作り出し、銀行が不動産に嫌ってほど金を貸したため起こりましたが、２１世紀は、日本の超超低金利が、世界中にお金を供給して、世界的なバブル感を創出して、回りまわって日本の不動産市況を活況しているに見えます。（もちろん、オイルマネーや北京オリンピックなど複合要因はありますが・・・）


僕が、日本がバブルっぽい感じを受けたのは、カンブリア宮殿の後のワールドビジネスサテライトを見ていた時でした。

WBSでは、カンブリア宮殿の続きか？と思うような、社員総出でホテル？でパーティをやっている内定式のレポートでした^^;
新卒前の学生さんを「神様？」の如く歓迎している姿に、違和感を覚えつつ「バブルの頃の内定式」をみた感じがします。

バブルの頃、内定した方々がその後、どんな風になったかは・・・皆さんもお分かりかと思います。
人口減少時代を迎えるに当って、中小企業は「新卒」からの人材獲得以外に、様々なチャネルを模索する必要があります。