更新日:2008,01,08,Tuesday 更新者:yamamoto
昨日のカンブリア宮殿は野村監督。
非常に興味深い話を聞くことができて参考になりました。
特に人材の育て方についてのくだりは面白かった。
3流以下の人間は無視
2流はほめて育てる
1流は叱って育てる
痛いほど良く分かるくだりです。
確かに、育てても無駄と思う人には、声をかける回数が減りますね。
それから、ほめられるとその時はとても嬉しいのですが、その後、それ以上考える事がなくなる。。。(ので成長しない可能性がある・・・)
叱られたり、失敗した時は、叱られた理由を考えたり失敗の理由を考えたり・・・次の成長につながる。
人間心理をついた人材育成論だと感じました。
それと「監督は気付かせ屋さん」と言う言葉も重みを感じます。
人を育てる時は、いくつか質問をしてそのひと自身が気付いて行動するようにしかける・・・
僕も教える立場上、昔はいろいろ知識を話して教えていましたが、今は、いくつか質問をして質問者がどのレベルあるのかを把握してから教えるようにしています。
質問をして、その回答を聞くと驚くほど、相手の経験レベルを知る事ができるので、ノムさんの話は実感として聞くことができました。
非常に興味深い話を聞くことができて参考になりました。
特に人材の育て方についてのくだりは面白かった。
3流以下の人間は無視
2流はほめて育てる
1流は叱って育てる
痛いほど良く分かるくだりです。
確かに、育てても無駄と思う人には、声をかける回数が減りますね。
それから、ほめられるとその時はとても嬉しいのですが、その後、それ以上考える事がなくなる。。。(ので成長しない可能性がある・・・)
叱られたり、失敗した時は、叱られた理由を考えたり失敗の理由を考えたり・・・次の成長につながる。
人間心理をついた人材育成論だと感じました。
それと「監督は気付かせ屋さん」と言う言葉も重みを感じます。
人を育てる時は、いくつか質問をしてそのひと自身が気付いて行動するようにしかける・・・
僕も教える立場上、昔はいろいろ知識を話して教えていましたが、今は、いくつか質問をして質問者がどのレベルあるのかを把握してから教えるようにしています。
質問をして、その回答を聞くと驚くほど、相手の経験レベルを知る事ができるので、ノムさんの話は実感として聞くことができました。
| http://www.yamamoto-naoto.net/index.php?e=76 |
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