ベンチャー企業 社長 山本直人の社長ブログ:e売るしくみ研究所-千葉県 市川市

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e売るしくみ研究所
代表 山本直人

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本日は、e売るしくみ研究所の2007年最終営業日。

午前中、各人仕事をしつつ・・・終わった人から大掃除。

e売るしくみ研究所は、持ち回りで掃除をしているのですが(もちろん、僕も・・・)、普段掃除できない細かな箇所を掃除。
結構、ほこりがたまっています。

驚いたのは、自分のPCのキーワードを逆さにしたら・・・細かなゴミが机の上にぼろぼろ落ちてきました。。。
消しカスやら正体不明のゴミがたくさん落ちてきてびっくりしました。


大掃除が終わったら、今年は納会をしました。
中華屋さんに繰り出して、食事会。(僕は飲みました(^^))

フタッフの皆さんには、食事会などで労をねぎらうことしかできないので、この時間は大切にしたい。

屈託の無い話で、時計を見たらびっくり・・・17時を過ぎていました。
2008年もこのスタッフで、いろいろな仕事に挑戦していきたいと思っています。
来年もよろしくお願い申し上げます。


#良い御年をお迎え下さいませ(^^)

今日は、e売るしくみ研究所のスタッフ全員(5人)で営業戦略会議。
12月で2008年度の第一四半期が完了するので、その営業報告と第二四半期の見通しなど・・・1時間ちょっとに渡り説明。(ながかっかたなぁ・・・)

前期の営業戦略会議と一番、違うところは、すべての数字を公開したところ。
売上・経費・その他の数字をすべてのスタッフで共有しました。


理由は、自分の仕事が会社の数字としてどのように反映されてくるのかを知ってほしかったから。。。

会社の組織に入って働き始めると、自分が働いた仕事が、会社の決算の数字にどのように反映されてくるのか見えづらくなります。
(大きな会社になればなるほど・・・)
しかし、小さな会社は、個人の働きが時にとても大きな経営上の数字になって現れることがあります。(経験から・・・)
その影響の大きさを認識してほしいなぁと思って、今期からは、すべての数字をスタッフ全員で共有することに決断しました。


まあ、理由は理由なのですが・・・
実は、本当の理由はもう一つあります。

僕は、働くことは他人にとても大きな影響を与えると考える人です。
こう考えるのは、実は、僕自身、年に数人のお客様から「山本さんと出会って人生が変わったよ!出会えて本当に良かったです」とお世辞を言われることがあるのですが、お世辞と分かっていてもこれは、本当にうれしいこと。
自分の仕事が他人の人生にとてもよい影響を与えて・・・そして言葉で帰ってくる。。。

会社の場合も同じで、そのスタッフの働きが、会社の影響、周りのスタッフの影響、僕への影響・・・運命を大きく変える影響を与えていきます。
そのスタッフに、「君のおかげで人生が変わったよ!」と言うのは、ちょっと照れてしまうので、その影響が業績の数字に現れれば、その数字を全員で見ることで、そのスタッフの働きを有形・無形で称える事ができる・・・(もちろん、給与・賞与にも反映させますぞ!)

他人に「あなたの働きで人生変わったよ!」といわれる事ほど、プライスレスな人生の価値はないなぁと感じるので、その体験をみんなにもして欲しくて、今期から決算情報の開示をすることにしました。


「自分の働きが他人の人生を変える!」
と思って働くと、働くことがとても楽しくなります。
みんながそう思える会社を作りたいと考えています。

メリークリスマス。
3連休いかがお過ごしですか?
TVを見ていると、だいぶ、「良いお年を!」で終わる番組が増えてきて、年の瀬を感じさせます。

ちなみに、e売るしくみ研究所は、通常業務は27日に終了して28日は、大掃除と納会で終了予定です。


ところで、皆さんは、今年一年、どんな年でしたか?
(まだ、ちょっと早いかなぁ?)

僕は、今年は、梅雨から夏時期にかけて、かなり会社的なピンチを迎えて、今思うと体調にも変調をきたしていました。。。
年末には、スタッフが2名退職するというピンチも迎え・・・
大変な1年だったとは思うのですが、とても充実した1年を送ることができました。


なぜ、充実したかといえば・・・
理由は、簡単(^^)
まず、念頭に掲げた目標の事業基盤がほぼ、整いつつあるので、来年は、それをテコに更にがんばれそうな感じ・・・
(特にアフィリエイト事業は目論見どおりに進んで、期待が高まります)

さらに、スタッフに関しても新しく迎えた人が、ずっと採用したいと思っていたデザイン面に明るい人だったので、これまた、ラッキー(^^)

ピンチを迎えても、それを乗り越えてみると、お金に代えられない価値を手にすることができて、本当に充実した1年でした。

来年の仕事も、ひとまずは、お客様から発注をいただいているので、スタッフと一緒に、お客様にいい仕事ができる体制を整えて・・・
2008年の年の瀬を迎えられればと考えておりますm(__)m

実は昨日は、僕の34回目の誕生日でした。

まずは、両親に生んでくれてありがとうの感謝。

そして、なぜか、スタッフの皆さんに「誕生日おめでとうございます」の一言に・・・照れ隠ししながらの感謝(^^)

皆さんのおかげで、久しぶりに誕生日を意識した12月17日を送ることができました。

スタッフのみんなから声をかけてもらうのは、なんとなく照れながらも嬉しいもの。
僕もスタッフのみんなになるべく声をかけるようにしたいなぁ!

年末の気ぜわしい時期で、実際、スタッフ全員全力疾走中なのですが、ちょっとしたことが社内を明るくしてくれます。
改めて、スタッフの皆さんに感謝(^^)

またまた、久しぶりの更新となってしまいました。。。^^;

昨夜はNHK三昧。

風林火山で山本勘助の死に涙し・・・
その流れで、テレビ朝日の「信長の棺」へ流れてもよいところなのですが、個人的にとても気になっているNHK特集の「ワーキングプア」をじっくりと見ました。(信長の棺はDVD録画(^^))

興味深かったのは、市場原理主義のアメリカ・イギリスとの取り組み。

市場原理主義とグローバル化で、賃金は二極化。
コンピュータエンジニアさえ、職を失うアメリカの市場原理主義は、アルカイーダ以上の原理主義を感じました。
レポートされていたエンジニアは、かろうじてファストフード店で店長やって月に10万円ちょっとの手取りで車上生活。
歯が悪いみたいで、治療すのもアメリカだと高いからメキシコ行って治そうか?なんて冗談交じりに言ってましたが、地続きで自由に人・モノ・金が移動できるとどんどん安い方の基準に市場は流れて行って、最初は庶民にとって嬉しいのですが、そのうち、自分の賃金にも低価格化の波が来てワーキングプアが発生。
結局、市場原理主義はデフレ経済そのもの。

レポートでは、フォードの社長さんの言葉を紹介していました。
「自分の会社の従業員が、自分の会社の車を買える位の賃金を保証するのが経営者の役目」
経営者・株主が富を独占する今の世の中の矛盾を鋭く突っ込んでいて・・・広告収入に頼らない公共放送ならではのコメントが良かったです。

結局、経済理論で言えば「富は有限」(でいいのかな?)なのでしょうから、その富を独占するようなシステム・・・具体的には市場原理主義ですが、このシステムにも共産システムと共に欠陥があるという事です。
ソビエトが崩壊した時、「市場経済の勝利」を実感したのは、だいぶ昔の事でしたが、実は、「行き過ぎた市場経済」も欠陥だらけだったという認識を持つかで、明日のニッポンは変わるかもしれません。

経済って、人の体に似ていて、人の体も栄養が偏ったり、一部分を使いすぎたりすると病気するようになるけど、経済も富がどこかへ集中しすぎると血栓がたまって故障するようにできているみたいですね。

「自分だけが良い状態を保ちたい」「ナンバーワンになって独占したい」
とする単純な発想では、経済全体のバランスを保って成長する事はできないと言うことなのだと、僕は考えています。


皆さんは、ワーキングプアを見て何を感じましたか?



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