ベンチャー企業 社長 山本直人の社長ブログ：e売るしくみ研究所-千葉県 市川市

１２月に入りました。（もう、１０日もたちましたが・・・）
忙しくてなかなか、更新できませんでしたが、お客様先でいい話を聞いたので、皆さんにお伝えします。（僕自身忘れないために・・・）


皆さんもご存知のとおり会社は、人・モノ・金で動きます。（今は、情報もプラスされますが・・・）

この３つの中で一番重要なのが人です。

経営者は、常に人の問題を考えています。

如何にして、最大利益を出すような働き方ができる人材を育てるか・・・
中小企業は特に一人一人が意識的に利益最大化になる仕事をしないと下手をするとつぶれてしまいます。

僕は、きちんとした教育をすれば、全ての人は「人材」が「人財」になると思っていました。
しかし、そのお客様の社長さんが学んだところでは、「人材」は「人罪」か「人財」の二つに分かれるといいます。

「人罪」：時間だけいればお金が入るという働き方をするひと・・・向上心はなく、１年前の自分と変わらない仕事をしている人

運良く、e売るしくみ研究所には「人罪」になる人が入ってきた経験がないので、そう人がいるもんかぁ・・・程度しか理解できませんでしたが、このように考えて働く人が意外に多いみたいです。

その逆の人財は・・・

「人財」：前向きなマインドで常に勉強しながら自分で仕事ができるひと。周りの人にも良い影響を及ぼすまさに会社にとっての財産。その人が辞めると会社にとっては大きな損失となる

「人材」が「人財」になるかは、社長のマインドと教育システムが関係しているみたいです。
結局、中小企業の業績は、社長のレベルと比例するので（これは、どの本を読んでいてもそう思うし、いろいろな社長さんを見ていてもそう思います）、自分自身のレベルアップが会社を大きくする第一歩なのだと思います。

それから、自分自身のレベルアップを上で一番大切なのは、頭のよさではなくて、マインドみたいです。
結局「できる」と思って仕事するのと、「できないかもしれない」と思って仕事に励む人とでは、絶対的に「できる」と思いながら仕事をする人のほうが成長が早いということです。
「できない」と思ってしまうことで、脳の働きそのものが弱くなってしまうようです。

以前から、「できる」と思って仕事をすると「うまくいくなぁ」とか思っていたのですが、改めて人から言われると「なるほど」と確信するに至ります。

皆さんも「できないかも！」という思いは捨てましょう(^^)