ベンチャー企業社長の闘い：山本直人の社長ブログ：市川市八幡の社長

本日は保育園に通っている長男の卒園式。
午前中をお休みさせて頂いて参加してきました(^.^)



お母さん方は全員参加（だと思う）。
お父さんの参加は半分くらいなかぁ〜

長男がこの保育園に通う頃は、勝手に独立して会社を作って・・・という嵐のような時代。
家事・育児をほとんどやらない僕だったので、かみさんは本当に苦労しながら、長男を無事、育てました。
ほんとうに、彼女の努力には頭が下がります。（並の女性では無理だったでしょう。。。）

長男の第一ステージは、無事に終了しましたが、小学生と言う第二ステージはどんな時間を過ごすのでしょうか？

彼の第二ステージを見守りつつ・・・
早く独立心が芽生えることを祈ります(^.^)

仰々しいタイトルですが・・・

本日、古いお客様から電話があって・・・
「今は、１００％、ホームページからの受注になったよ。もう、１年以上チラシをまいていない・・・」
という嬉しいお言葉を頂戴しました。

そのお客様は、もう、数年来のお付合いですが、弊社のブログホームページ制作セミナーのお客様です。

当時、１０社以上の方が受講されました(^^)

でも、その中でまともに更新しているのはその会社さんだけ。。。
そして、上記の言葉に至ります。

そして、その社長さんはこんな事も言ってました。
「山本さん。儲かっている会社は、儲かってるよ。大型工事もバンバンやるし。。。でも、もうかっている会社はネットで発注先を探しているんだねぇ・・・●●リフォームで検索すると、うちが１番目に出てきて問合せしてきたよ・・・」

「へぇ〜。そんなキーワードで検索してくるんだぁ」って言うキーワードで僕も驚きました。

でも、その社長さんの言葉は重いです。

この不況下で儲かっている会社は、かなり優秀な会社。
そして、優秀な会社ほど、情報を探し出す能力に長けているのかもしれません。
なじみの会社に工事を今までどおり発注するのではなく、常に良いサービスを提供する会社を探す。
今の時代は、ネットで探す時代です。

儲かっている会社さんとお付合いするには、ネット検索の上位にヒットするホームページと・・・儲かっている会社がの人が使うキーワードを知る必要がありますね。
もちろん、e売るしくみ研究所には両方のノウハウがあります(^^)

本日は、午後から新橋駅と東京駅で、ニュービジネスの作戦会議でした。

ｅ売るしくみ研究所は、おかげさまで１００社を超える工務店さんとお付合いさせていただいております。

ホームページ集客の話から入ると、いろいろな経営課題のお話を聞かせていただきます。

共通するのは、情報の整理とその情報を営業に活かす為のノウハウが不足しているやに・・・

ｅ売るしくみ研究所では、今後、工務店さんの営業戦略に役立ツールと活用ノウハウを提供していきたいと考え、現在、様々な業種の方とアライアンスしながら、コンサルティング・供給体制を整えようとしております。

その辺の作戦会議を新橋でしてきました(^.^)

東京駅での作戦会議は、今度は、まったく違った話でNPO法人を立ち上げて地域の活性化をネットを使ったやる仕組みを作る作戦会議でした。

日本全国の規模の話なので、これまた、大きな話。

NPO法人なので、とある官庁の方とも今度お会いすることになりそうです。

両方に共通しているのは「集客」でした。

ビジネスの始まりは「集客」からなので、必然的にｅ売るしくみ研究所が活躍できる場所はありそうです。

今年は、加速度的にプロジェクトがスタートしそうな予感です^^;

まだ、始めたばかりなのですが、ｅ売るしくみ研究所では、毎月社長賞という、その月に活躍したスタッフさんを表彰する制度があります。

選び方は、僕の独断ではなく、各スタッフさんが無記名で推薦してもらい（自薦も可）、推薦理由を判断して僕が表彰しています。（多数決ではありません）

この制度を始めた理由は
「スタッフさんのやる気アップを図るため」
と思った方が多いと思いますが、本当の狙いは違います。

それは・・・スタッフさんが「人のやっている仕事を理解してもらうため」に始めました。

ｅ売るしくみ研究所のスタッフさんは、全員主婦という立場のため、通常であれば飲みニケーションなどで、他人の仕事の理解を図るのでしょうが、その辺が難しい状況です。

そこで、社長賞のような制度で、「人がどんな仕事をしているのか？」「その仕事をどんな風にやり遂げたか？」など人の仕事に興味を持ちながら、自分の仕事を振り返る機会を作りたかったのが、この制度を始めた真の理由です。

ホームページ制作の仕事は、かなり個人のスキルに依存するので、スタッフさん同士のコミュニケーションによるスキルアップが欠かせません。

社長賞を推薦するためには、その月に活躍した人の仕事について意識を向けるので、後でその人から仕事の秘訣などを聞けば、さらに、スタッフさんのスキルアップにつながるかなぁ・・・

企業が成長するためには、人の成長が欠かせませんが、僕は日夜、スタッフさんが成長する仕組み作りに想いを巡らせております(^.^)

こんな会社に興味のある方は、こちらをご覧下さい。

ここのところ、お客様にお会いすると、僕の社長ブログを「見てますよぉ〜」と言われ照れくさいやら、嬉しいやら・・・

何にしてもリアルにお会いする方から見られているというプレッシャーが、ブログを続けるこつでしょうか・・・不定期ですが^^;

ところで、先日お会いしたお客様からも
「『君たちに明日はない』見てました。私も色々思うところあったドラマでした」
と言われ、ビジネスパーソンには、かなり人気のあったドラマでしょうか？

リストラ・失業・首切り・・・日本でも日常的に起こるようになってきて、「自分の働き方」自体を見つめなおす人が増えてきているのでしょうか・・・

僕もサラリーマン時代から比べると、働く感覚が全く違ってきました。

以前は、給料以上の事はやらない主義で有給も使い切っていたスチャラカ社員（古い？？？）で、明らかに「人罪」でした。
しかし、独立起業して、経営者という立場で自分の責任でお客様に満足を頂いて、その対価としてお金を頂くようになってからは、自分自身の仕事へのこだわりが非常に強くなってきたように思います。

人は立場・役割によって働き方が変わるのでしょうか？？？


また、最近、業界の有力者の方と仕事をする機会が増えました。
サラリーマン時代のしがない営業マンでは絶対に会うことのできない人たちです。
その人たちと話をしていると、ものの考え方、働き方、稼ぎ方・・・どの方もとてもユニーク。

しかも楽しいです(^^)

立場が変わって、お会いする人が変わってくると、こうも違うものかと・・・最近良く考えるようになりました。


「君たちに明日はない」というタイトルですが、働き方が変われば「僕たちに明日はある」でしょうかね？

今、仕事で悩んでいる人や、転職・就職活動で悩んでいる人も、自分の「働く」を見つめなおすいい機会だと思って前向きに取り組んでもらいたいなぁと感じました。

少なくとも、面接の時は、笑顔で挨拶してもらいたいですね(^^)