ベンチャー企業社長の闘い：山本直人の社長ブログ：市川市八幡の社長

本日は長男の入学式のため、午前中はお休みでした。


（写真は、保育園の悪ガキたちです。私の長男はその筆頭^^;）

入学式に参加してびっくりしたのは、お父さん方の参加率。
ほぼ、１００％に近いのではないでしょうか？

保育園の卒園式が、３・４割程度だったことを考えると、その多さに驚きました。

僕が子供の頃は、父親が学校行事に参加することは、ほとんどなかったので、時代の移り変りを感じます。

あと、１０年もすると、彼らも社会に出てきます。
どんな大人に育っていくのかなぁ・・・ちょっと楽しみです(^.^)


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ｅ売るしくみ研究所のスタッフは、たまたまなのですが、全員主婦です。
しかも、全員、子育て真っ最中。

そして、彼女たちは、１名を除いて全員、タグも知らない素人からホームページ制作のプロの世界に入ってきました。
SEO対策なんかも、クライアントにアドバイスするくらいに育ってます。

たまたま、最近、とある会社のビジネス立ち上げのミーティングで、主婦を人材として活用してコスト削減を図ろうという話がありました。
（その業界は、男中心で高コスト体質の業界です）

僕は、数年前から主婦を人材として活用しながら会社運営ができないか、試行錯誤してきました。

そんな状況なので、そのミーティングでは、「主婦を人材として実践的に活用している会社」として意見を求められます。

僕は、あと５年くらいで、主婦を本格的に活用する時代と、本当の意味でシニア世代の人材活用が必要な時代が来ると思ってます。
ようするに、全員、働く時代が来る感じなんですけどね(^.^)

人材と言うのは、今日明日の話ではないので、本当の意味で戦略が求められるなぁと感じています。

蛇足ですが、低コストな彼女たちが作るホームページから、数千万の注文住宅が実際に売れているので、高いお金を出して男性営業マン雇う時代もいずれ終わるかもしれません。
なんにしても展示場ビジネスは、そろそろ終焉かも・・・


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４月に入り、おかげさまで毎日のように面接し、そして、ハローワークから面接希望のお電話をいただいております。

ｅ売るしくみ研究所では、現在、優秀な人事を求めて、採活中です(^.^)


ホームページ制作において、優秀な人材というのはどんな人かといえば・・・

決して、すごいタグが書けるとか、すごいバナーが作れるとか・・・そんなことではありません。
（できれば、越したことはないですが・・・）


ホームページ制作において、真に優秀な人材とは、顧客のビジネスを理解し、そのビジネスに役立つ情報を自分で探し出せ、そして、加工し、文章として表現できる人です。

僕はその人材像を「気の利く人」と表現します。


気の利く人は、対象に対して、常に観察し、そして、その対象が喜ぶことを考え、実現しようとして行動する人だと思います。

簡単に言えば、のどが渇いているときには、ぬるいお茶を出し、２杯目で熱いお茶を出せる人・・・そんな人が「気の利く人」だと思います。

気の利く人は、世の中の機微に対しても常にアンテナを張っているので、いち早く、その対策を考えていたりするものです。

そんな訳で、「気の利く人」は、だいたい面接すると１０人に１人くらいでしょうか・・・

なかなか、出会えません。


っと言うことで、ｅ売るしくみ研究所の採活は、まだまだ続くのでした^^;

ハイレベルな職場で、エキサイティングな仕事をしたい人は、ぜひ、応募してみて下さい。


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ツイッターを始めて１週間くらいになるでしょうか？

普段のちょっとした行動などは、ツイッターで発信することが多くなりました。

ツイッターをやる人が増えると、普段、何をやっているかを把握できるようになって良いかもしれません。

もし、私の行動を知りたい人がいたら、

http://twitter.com/yamamotonaoto

をご覧下さい。

そして、アカウント登録をすると、私に関連する人など詳しい情報を見ることができます。

誰と誰がくっついているか・・・など意外な事が分かるかもしれません。


それにしても・・・ホームページ・ブログ・メール・ツイッター・・・ネットツールの使いこなしが、今後の仕事力に大きな違いを生みそうです。

情報格差・・・ますます広がりそうな予感。

久しぶりに家族で遠出。

千葉県民の遠出と言えば、マザー牧場ということで・・・行ってきました(^.^)





お花見日和の土曜日だったので、かなりの混雑。
桜は散り気味でしたが、菜の花が一面に咲いていてとてもきれいでした。

写真からもお察しの通り、昭和な子供たちも、おおはしゃぎ(^.^)

ただ・・・こう言った場所に行くと、ついついチェックしてしまうのが、スタッフさんの対応。。。
（細かいところを見てすみません）

たぶん、臨時スタッフさんが増えたので？？？
愛想のないスタッフさんが多数目に付き、ディズニーランドのキャスト（って言うんですか？）のレベルをみて比較してしまうと、入りたてバイトレベルでもう少しスタッフ教育の必要性を感じます。

スタッフさんのモチベーションを上げるのは、賃金だけではなく、理念だったりするので、その辺を教育の仕組みで支えれば、房総の一大パークになるはず。

神奈川からの集客も見込めるので、森田知事も、もう少しマザー牧場に補助金出した方がいいかもね^^;